2021. december 8. szerda Mária

Hírek - Növény

Martonvásáron épül fel Közép-Európa egyik legnagyobb kapacitású vetőmagüzeme

Közép-Európa egyik legnagyobb kapacitású vetőmagüzemét építi fel a Marton Genetics Martonvásáron. A beruházás, amely 2024-re készülhet el, rengeteg új piacot nyithat meg a magyar vetőmagok előtt, elsősorban a minőségbiztonsággal – tájékoztatta az Agrárszektort Sándorfy András, a Marton Genetics Cégcsoport ügyvezető igazgatója. Kiemelte, ilyen volumenű beruházás 60 éve nem történt Magyarországon a vetőmagszektorban. A szakemberrel többek között arról is beszélgettünk, hogyan fejlődött a hazai vetőmagpiac az elmúlt években, mit keresnek ma a termelők, milyen új piacok nyílhatnak meg a jövőben a magyar vetőmag előtt, és hogyan tud ma érvényesülni külföldön egy magyarországi vállalkozás.
 
 

Magyarország a világ ötödik legjelentősebb vetőmag-exportőre, évente közel 100 ezer tonna vetőmagot értékesítünk a külpiacokon. Mit lehet elmondani, hogyan fejlődött a hazai vetőmagpiac az elmúlt tíz évben, mennyire fogékonyak ma a termelők a professzionális vetőmagokra?

Óriási változáson ment keresztül a magyar agrárium az elmúlt tíz évben. Az átalakulásnak az egyik oka véleményem szerint az, hogy a közös agrárpolitika adott egy kiszámítható keretrendszert ahhoz, hogy a magyar agrárgazdálkodók meghatározzák költségvetéseiket, noha ez a rendszer néha szigorúnak tűnhet, és olykor meglepő kihívások elé is állíthatja a termelőket, hosszú távon számtalan előnyt képes biztosítani, nem utolsó sorban például támogatásokat.

Ez egy nagyon jó nevelési rendszer, hiszen majdnem 100 éve puffogtatjuk azt a közhelyet, hogy Magyarország agrárország, de ehhez hozzá kell tenni azt, hogy az elmúlt 12 év magyar nemzeti agrárstratégiája egy bizonyos fokú kiszámíthatóságot adott a termelőknek. Részben ennek köszönhető az, hogy ma Magyarországon a gazdálkodóknak a tudatossága sokkal komolyabb, sokkal nyitottabbak például arra, hogy milyen eszközöket, illetve inputanyagokat használnak a gazdaságukban. Ma már sokkal felkészültebbek a termelők akár az időjárási vis maior helyzetekre, akár a váratlan gazdasági fordulatokra, amelyekre a jövőben is bizton lehet számítnai.

Úgy látom, hogy a gazdák abszolút tudatosak, keresik a jót, és nem elégszenek meg a középszerűséggel, ma már minden termelő arra törekszik, hogy minél intenzívebben gazdálkodjon. Ez minket, mint inputanyag-előállító céget óriási kihívás elé állít, és komoly versenyhelyzetbe hoz, hiszen a minőség, a genetikai tisztaság, a termőképesség és a szaktudás sokkal fontosabb tényezők lettek, mint az ár. Magyarul, az árversenyben az a prioritás nyer, ahol a szuper genetikai potenciálhoz a többlet hozzáadott értéket is be lehet forgatni a fajlagos vetőmag költségbe. Legyen az extra csávázás, vagy a reklamálhatóság, illetve szavatosság kérdése. Biztonság - nevezzük nevén.

Jön az agrárium csúcseseménye, az Agrárszektor Konferencia!

December 9-10-én rendezi meg a Portfolio Csoport az Agrárszektor Konferenciát, amely ma a hazai agrárium csúcseseményének számít. A kétnapos rendezvény napirendre tűzi azokat a legaktuálisabb és legforróbb témákat, amelyek döntően befolyásolják az agrárgazdasági szereplők üzleti-gazdálkodási tevékenységének eredményességét. A konferencia egyedülálló módon nyújt átfogó információkat az agrárgazdaság helyzetéről, és ad prognózisokat a támogatási, a finanszírozási, a piaci és az üzleti lehetőségekről, emellett napirendre veszi a legfontosabb szabályozási változásokat is. A résztvevőknek lehetőségük nyílik networkingre és kapcsolatépítésre is, és az esemény színvonalát rangos szakmai díjátadó is emeli. Ne hagyja ki az év egyik legfontosabb agráreseményét, jöjjön el a Portfolio Agrárszektor Konferenciára december 9-10-én.
Fotó: Kaiser Ákos

Hatalmas a verseny az inputanyag-termelő cégek, vállalkozások között, amelyek között globálisan is meghatározó vállalatok vannak. Hogyan lehet ma helyt állni ebben a versengésben?

Valóban óriási a verseny, ráadásul a mi magyar cégünknek jellemzően a hatalmas tőkekoncentrációval rendelkező multinacionális vállalatok között kell megállnia a helyét, elsősorban Magyarországon és a Kárpát-medencében. Versenytársaink a világ bármely pontjáról tudnak erőforrásokat átcsoportosítani erre a piacra, a mi előnyünk azonban az, hogy nem pusztán egy vetőmag-forgalmazó cég vagyunk, hanem nagyon erős kutatóháttérrel is rendelkezünk. Az ELKH Agrártudományi Kutatóintézetének zászlós hajója Martonvásár, valamint a Talajtani Intézet és a Növényvédelmi Intézet is mögöttünk áll. Mindez azt is jelenti, hogy szaktanácsadás, és a friss információk tudás transzfere közvetlen kapcsolatban is velünk van, amit nem minden versenytársunk mondhat el magáról.

A klímaváltozás központi téma az utóbbi években, hiszen hatással van minden ágazatra, így az agráriumra is. Milyen változást hozhat a vetőmagpiacon az éghajlatváltozás, inputanyag gyártóként, hogyan lehet erre hosszú távon készülni?

Az Európai Unió kutatóintézete, a JRC már 10-12 éve azzal foglalkozik,hogy milyen következményei lehetnek a klímaváltozásnak az egyes tagállamokban, illetve kik lesznek a nyertesei, és kik a vesztesei. Nagyon érdekes, hogy az, amit már egy évtizeddel ezelőtt prognosztizáltunk, ma már a valóság. Évről évre egyre nagyobb az aszály Magyarországon is, hektikussá válik a csapadék eloszlása, valamint mennyisége, és délről folyamatosan tolódik fel északra a melegedés és a szárazság.

Lengyelországban ma már 1,5 millió hektáron termelnek kukoricát, miközben hazánkban 1,040 millió hektárracsökkent a termőterület.

Nekünk a kutatóintézeti háttérrel lehetőségünk van arra, hogy a magyar termelőknek olyan alternatívát biztosítsunk a speciális kukorica hibridjeinkkel, a strapabíró, bőtermő kalászos fajtáinkkal, amelyek használatával nem csökkenhet a gazdasági eredményük. Mindez azt is jelenti, hogy ezzel új, északi és keleti piacok nyílhatnak meg a hazai nemesítésű vetőmagok előtt, Lengyelország, Litvánia, Oroszország, Ukrajna, Irán, Kazahsztán, Üzbegisztán és Kirgizisztán például új lehetőségeket jelentenek Magyarország számára, és ezzel élni kell.

Fotó: Kaiser Ákos

Mit lehet elmondani a Marton Genetics jelenlegi tevékenységéről, milyen irányba tart a vállalat, melyek most a portfólió legerősebb szegmensei?

Folyamatosan frissítjük a portfóliót, hiszen ma már nem elég középszerűnek lenni. Ezt az állandó aktualizálást két módon tesszük, az egyik, hogy sok fajtával és hibriddel rendelkezünk, erre van igény a termelők részéről is, akik így megtisztelnek minket a bizalmukkal, és habár ez előállítási szempontból nagyon költséges, hosszú távon megéri. A másik módja a naprakészségnek, hogy egyre jobban tolódunk északra, ahol rengeteg új piac nyílik meg számunkra, ezért mindenhol ott kell lennünk a helyszínen. Óriási előnyt jelent, hogy minden V4-országban van egy speciálisan dedikált agrárdiplomáciai képviselet, amellyel közösen fel tudjuk mérni, hogy hol, mire van szükség. Ezzel a szakmai támogatással pedig új piaci lehetőségek nyílhatnak meg Magyarország előtt.

A közép-ázsiai térség is nagy lehetőségeket rejt a magyar vetőmag számára. Látnak ebben potenciált?

Pár éve még elérhetetlennek tűnt ez a térség, de ma már azt látom, hogy nem lehetetlen oda eljutni. Alapvetően a türk országok - Kazahsztán, Üzbegisztán, Türkmenisztán - jelenthetnek komoly piacokat a magyar vetőmag számára. Egy jól körül határolható övezet, rengeteg kiaknázatlan nyersanyagforrással rendelkeznek, és most kezd csak el igazán fejlődni az iparuk. Kazahsztánban indítottunk egy programot, amelynek tulajdonképpen az a célja, hogy megtanítsuk az ott élőket hatékonyan gazdálkodni, hiszen ehhez minden rendelkezésükre áll, vannak jó minőségű földek, vizek, mi pedig ezek alapján segítünk a kazahoknak abban, hogy melyik kukorica hibridek és gabonafajták illenek oda a térségbe.

Martonvásáron több, mint 70 éve folyik nemesítés, így a génbankunkban megtalálhatók azok a genetikai források, amelyekből kiindulva olyan fajtákat lehet létrehozni, amelyek nagy terméshozammal és kiváló minőséggel rendelkeznek, ugyanakkor hidegtűrőek is. Ezek tökéletesen viselkednek a kazah földekben, és szinte egyik pillanatról a másikra meg tudták duplázni az ottani hozamokat. Hihetetlen érzés, hogy egy idegen kultúrának ekkora értéket tudtunk adni.
A vetőmagüzem látványterve (Forrás: Marton Genetics)

Egy ilyen versenyorientált világban, mint a mai, mennyire tud előnyre szert tenni egy magyar cég a tőkeerős nyugati multikkal szemben? Hogyan tud kitűnni, érvényesülni az egyes külföldi piacokon egy Magyarországról származó vállalkozás?

Úgy gondolom, az nagyon sokat számít, hogy az agrokultúrában óriási előnyünk van, amit, habár Magyarországon sokan nem élnek meg igazán, külföldön igenis rengeteget számít. Ugyanakkor ezeken a piacokon, illetve országokban azt is elvárják, hogy meg tudjuk mondani nekik, milyen vetőmagokat használjanak, milyen fajtákat ültessenek, illetve segítsünk válaszokat adni az aktuális kihívásaikra. Ezért is fontos nálunk a szaktanácsadás, hiszen itt nem csak az inputanyagról van szó, akkor vagyunk igazán hitelesek, ha tudással is felvértezzük a partnereinket.

Új vetőmagüzem építését tervezi a Marton Genetics. Mit lehet tudni erről a beruházásról?

Ahhoz, hogy azt a minőséget, amit ma elvárnak a magyar gazdák, az Európai Unió vagy akár Kazahsztán, biztosítani tudjuk, a szántóföldi termesztés mellé modern üzemet is társítanunk kell, olyat, ahol egy helyen megtörténik a vetőmagok minősítése, kiszerelése és csomagolása is. Jelenleg úgy dolgozunk, hogy minden vetőmagunkat jól felkészített bérmunkaüzemekben töltjük, eljött az ideje azonban, hogy új dimenzióba emeljük a céget, és minden folyamat a mi kontrollunk alá kerüljön. Emellett az, hogy folyamatosan bővülünk az exportpiacainkon, lehetővé teszi azt, hogy egy olyan rentábilis üzemet építsünk fel, ami ezeket a kapacitásokat ki tudja használni, és még jobban ki tudjuk szolgálni ezáltal a partnereinket.

Ezért vágtunk bele abba, hogy a martonvásári ipari parkban egy vetőmagüzemet hozunk létre. Egy teljesen zöldmezős beruházásról van szó, amelynek 60-63 millió euróra becsüljük az értékét. Amikor tavaly elkezdtük a tervezését, az egyik fő szempont az volt, hogy olyan eszközök legyenek az üzemben, amelyek még a 22. században is megállják a helyüket. Ilyen volumenű beruházás Magyarországon a vetőmagszektorban 60 éve nem történt.

Annak, hogy a csomagolás saját kézben legyen, gazdaságossági vagy inkább minőségi oka van?

Mindkettő fontos szempont, de a legmeghatározóbb az a kiváló minőség biztosítása, hiszen ha garantáltan, nyomon követhetően tudok egy bizonyos, jó minőséget nyújtani a partnereknek, az hatalmas versenyelőnyt jelent. Emellett abban is segít, hogy tudjuk, mikor, hol kell javítani. Habár a jövőbeni stratégiánk bővülése miatt arra számítunk, hogy még a beruházás elkészülése után is fogunk használni bérmunkában vetőmagüzemeket Magyarországon, de szükségünk van a hazai pályára is.

Fotó: Kaiser Ákos

Milyen fázisban van most a beruházás, mikor kezdődhet meg a munka az új vetőmagüzemben, illetve milyen kapacitással tervezik majd működtetni?

Már megszereztük azt a 15 hektáros területet, amelyen az üzem állni fog, a tájolása is megtörtént, valamint ki lett választva a fővállalkozó és a kivitelező is. Rómát sem egy nap alatt építették fel, és ha nem is látványosan, de már egy éve minden napunk ekörül a beruházás körül forog, sokat tanultunk arról, mennyire sok előkészítést igényel egy ilyen komoly projekt.

Az én terveim szerint az első kapavágástól számítva 24 hónap múlva készülhet el az üzem, reálisan ez 2024-et jelent, de addig még rengeteg munkánk van, és a portfóliónkat, a piacainkat is fel kell hoznunk egy ennél magasabb szintre. Közép-Európa egyik legnagyobb kapacitású üzeme lesz ez, évi 600-700 ezer zsák kihozatalával számolunk, ami a duplája a jelenleginek.

Ez a hatalmas beruházás rengeteg új munkaerőt is igényel. Pontosan hány munkahelyet fog teremteni az új üzem megépítése?

Úgy számolunk, hogy körülbelül 70 fővel fogunk bővülni, ha elkészül az új üzem, de csúcsidőszakban elérjük a 100 fő foglalkoztatotti létszámot is. Itt már nem egy klasszikus üzemről beszélünk majd, hiszen a digitalizáció, a robotizáció és az automatizáció nagyon komolyan jelen lesznek benne, így ide mérnökökre, valamint technikusokra lesz szükségünk. A logisztikai központ is teljesen önálló vezérlés alapján működik majd, itt nem a mennyiségi, sokkal inkább a minőségi munkaerőn lesz a hangsúly.

Melyek a legnépszerűbb fajták a cég termékportfóliójában?

Folyamatosan fejlesztünk, hiszen ahhoz, hogy egy fajta vagy hibrid megjelenjen a piacon, átlagosan 10 évet is jelenthet. Az a célunk, hogy mire elkészül az üzem, addigra legyen a kezünkben 10-15 már bizonyított potens fajta. Az éghajlat és a termelők hozzáállása a következő 10 évben is annyit fog változni, mint az előzőben.

Nekünk ma olyan eszközökkel kell kommunikálnunk, amelyekkel a 25-40 évesekhez és az 50-55 évesekhez is el tudunk jutni. Nagyon fontos a generáció váltás az agráriumban. Amelynek első lépése a szakma népszerűsítése, amelyet már az óvodában kell elkezdeni. Kiemelt jelentőségű az, hogy a tudás és a tőke a szektorban maradjon. Olyan termékeket kell fejlesztenünk, amelyek a mostani fiatal közösség számára 10 év múlva a Szent Grált jelentik, ehhez azonban meg kell találnunk azokat a csatornákat, amelyeken keresztül el tudunk hozzájuk jutni, megismerhetjük az igényeiket, és ezáltal ki tudjuk elégíteni azokat.

Kapcsolódó cikkek


 
X

A címlapról ajánljuk

DEVIZA
MATIF
CBOT
NYERSANYAG
    Agrárszektor hírlevél
    Ne maradjon le a friss hírekről!
    Iratkozzon fel hírlevelünkre
    és járjon mindenki előtt.
    Mind a négyet bepipálom

    Agrárszektor Konferencia 2021

    Agrártámogatási reform, pénzözön a vidékfejlesztésben, világpiaci árrobbanás, forradalmi agrárinnovációk, precíziós gazdálkodás, digitalizáció. 2 nap, 10+ órányi szakmai program, 70+ előadó