Kiderült, előreláthatólag meddig tarthat még az élelmiszerárak emelkedése Magyarországon.
Az élelmiszerárstopok kivezetése nehéz feladat lesz, de minél előbb el kell végezni.
Kiderült, kik lesznek a kuratórium tagjai.
A Bonafarm Csoport idei évéről és eredményeiről vallott a szakember.
A 2020-as év nem volt egyszerű az agrárium számára sem.
Válságban sem változtatnak a stratégián. Nem veszik meg a Hungary Meat-et.
Rövid távon veszíthet, hosszú távon nyerhet az agrárgazdaság a vírusválsággal.
A fejlesztésekre kellhet a sok pénz.
Nincs sok meglepetés.
Amíg nem lesznek jó fizetések, a fiatalok nem fogják ezt a szektort választani.
Leesik az állad.
Csaknem 100 milliárd forintnyi beruházásra készül a Bonafarm.
Tényleg "ennyire rossz Csányi Sándor kihívójának lenni?"
Izgalmas kérdések a 2017-es Agrárszektor Konferencia nyitónapján.
Januárban kezdődik az üzemszerű sertésvágás Mohácson.
A forint erősödése és a kormányváltással járó változás miatt most van egy erős várakozás az élelmiszeriparban is.
Az elmúlt évek szabályozási intézkedései jelentősen rontották a kereskedők és a beszállítók együttműködését.
A fejlődéséhez nemcsak támogatásokra, hanem hosszú távú stratégiára, együttműködésre és erősebb országimázsra is szükség van az élelmiszeriparban.
Nézegess képeket a Portfolio Csoport májusi agráreseményéről, a kecskeméti AgroFood 2026 konferenciáról.
Óriási előny lenne az élelmiszer-ellátási lánc különböző szereplőinek releváns és megbízható adatokkal történő összekapcsolása.
A sikeres gazdálkodó ismérve, hogy tudatosan hozza meg döntéseit. A tudatos döntéshozáshoz elengedhetetlen a megfelelő mennyiségű és minőségű adat, valamint az adatokból képzett információ.
A Kramernél soha nem állnak meg a fejlesztések, az újdonságok és a portfólió optimalizálása. 2025-ben Hannoverben több új rakodót mutattak be a nagyközönségnek, mely immáron elérhető és rendelhető a piacon.
A KUHN szálastakarmány‑betakarítási gépei a kaszálástól a rendképzésig hatékony, kíméletes és jól összehangolt megoldásokat kínálnak minden gazdaság számára.
