Kistermelők, ökotermelők és fiatal gazdák, FIGYELEM!
Ön is kistermelő? Vagy csak nem rég kezdett el gazdálkodni? Vagy Ön az ökológiai termelés* nyilvántartott szereplője? Most 69.900 Ft + áfa összegért vehet részt az év egyik legnagyobb és legrangosabb agráreseményén, a Portfolio Agrárszektor 2026 konferencián Siófokon, december 2-3 között.
Kérjük, töltse ki az alábbi űrlapot, a Portfolio szakmai csapata pedig elbírálja igényét a kedvezményes jegy beváltása érdekében.Ha kitöltötte az adatlapot, mentse le és emailben küldje el a gazdalkodoikedvezmeny@portfolio.hu címre.
Az angol cég a tervek szerint jövő héttől 39-ről 34-re fogja csökkenteni a munkaidőt. A lépés körülbelül 4000 munkavállalót fog érinteni, olvasható a Farming UK cikkében. A JCB közleménye szerint azért kellett ehhez a megoldáshoz folyamodniuk, mivel a Kínában tomboló, Covid-19 névre keresztelt koronavírus miatt hiány lépett fel a gyárakban az onnan származó alkatrészek tekintetében.
A vírus miatt, amely 2020. február 14-ig közel 1500 ember életét követelte, a JCB kínai beszállítóinak több mint 25%-a bezárta a gyárait. Ezzel a brit gépgyártó lett az első komolyabb angliai cég, amelynek vissza kellett fognia a termelését a koronavírus miatt.
Mark Turner, a JCB operatív igazgatója nagyon szerencsétlennek, de feltétlenül szükségesnek nevezte a lépést. Elmondása szerint a kínai helyzet eddig nem okozott semmiféle fennakadást az Egyesült Királyságban a termelésben, de mostanra a JCB beszállítóinak több mint egynegyede leállította a gyárait, a megmaradók pedig csökkentett kapacitással működnek, és nehézségeik vannak a szállítmányok útnak indításával is.
Ezek után egészen világos, hogy a kínai partnerek által szállított alkatrészek nem fognak megérkezni a következő hetekben, hiszen jelenleg ők is azt keresik, hogyan tudnák feltölteni a készleteiket, mondta Mark Turner. Az operatív igazgató hozzátette, hogy ez sajnos azt is jelenti, hogy a cég rövidtávon nem rendelkezik az előre jelzett számú gép elkészítéséhez szükséges alkatrészekkel.
- mondta Mark Turner.











