Az Inter-Mix Kft. közel három évtizede meghatározó szereplője az agrárszektornak. A vállalat eredetileg borjútakarmányozással és szarvasmarha-genetikával indult, majd az évek során fokozatosan bővítette tevékenységi körét: megjelent a gépes üzletág - elsősorban etetéstechnológiai megoldásokkal -, később pedig a kisállat-takarmányozás is. A cég műszaki vezetője, Tornyi Tamás az Agrárszektornak elmondta, hogy a bővülés nem egy előre kijelölt, merev stratégia mentén történt, sokkal inkább organikus módon: a cég mindig azokra a lehetőségekre reagált, amelyek szervesen illeszkedtek a meglévő portfólióhoz. Ez a szemlélet máig meghatározza működést.

Hamarosan érkezik a háziállatok csodagyógyszere? Már elindult a kísérlet

Bejelentették, hogy elkezdődött az első klinikai vizsgálatát egy kifejezetten macskák számára kifejlesztett GLP-1-alapú készítménnyel.

Jó külföldi partnerekkel dolgozni, de nem könnyű feladat

A nemzetközi kapcsolatrendszer kiépítése kulcsszerepet játszott a növekedésben. Az Inter-Mix ma már többek között holland, dán, német, amerikai és spanyol partnerekkel dolgozik együtt. Ez komoly szakmai és piaci előnyt jelent, ugyanakkor jelentős kockázatokat is hordoz. Az egyik legnagyobb kihívás az árfolyam-ingadozás: mivel a beszerzések jellemzően euróban vagy dollárban történnek, miközben az értékesítés forintban zajlik, a pénzügyi tervezhetőség erősen korlátozott. Az elmúlt évek szélsőséges árfolyammozgásai miatt még rövid távon is nehéz stabil árakat meghatározni. A globális gazdasági környezet szintén komoly kihívást jelent:

A Covid-járvány idején megtapasztalt ellátási lánc-zavarok ugyan enyhültek, de nem szűntek meg. A beszállítói rendszerek sérülékenysége továbbra is érezhető. A geopolitikai konfliktusok, mint például a háborús helyzetek vagy közel-keleti feszültségek, közvetetten ugyan, de jelentősen befolyásolják az alapanyagok elérhetőségét és árát. Sok esetben nem a késztermék hiányzik, hanem egy-egy kulcsfontosságú alkatrész vagy nyersanyag, ami az egész folyamatot megakaszthatja.

Őrület, milyen élelmiszerből vásárol be Magyarország: csak úgy ömlik be

Kakaókészítményekből, tejtermékekből és friss gyümölcsökből, zöldségekből is óriási mennyiségeket importáltunk 2025-ben.

Hasznos a digitalizáció, de nem old meg mindent

Tornyi Tamás kifejtette azt is, hogy technológiai fejlődés az agráriumban is felgyorsult: egyre több automatizált és digitalizált megoldás jelenik meg a piacon, amelyek iránt a gazdálkodók nyitottak. Ugyanakkor ezek alkalmazása új típusú kihívásokat hoz. A korszerű rendszerek működtetéséhez és karbantartásához magas szintű szaktudás szükséges, amelyből jelenleg hiány mutatkozik a felhasználók-, a gyártók és forgalmazók oldalán is.

Az automatizáció gazdasági megtérülése sem egyértelmű minden esetben. A nagy értékű gépek beszerzése komoly beruházás, amelynek költsége az első években az amortizáció révén jelentkezik, később pedig a karbantartási és szervizköltségek növekednek meg. A tapasztalatok szerint az ágazat néhány területen már közel jár ahhoz a ponthoz, ahol az automatizáció és digitalizáció további bővítése már nem minden esetben jelent hosszabb távon sem megtérülést.

Mi történik a boltokban? Egyre több magyar mond le erről az élelmiszerről

Visszafogott húsvétra számítanak a szakemberek, és arra, hogy az eladott mennyiségek stagnálnak vagy enyhén csökkennek az édességek esetében.

A nehézségek ellenére is lehet stabilnak lenni

Mint megtudtuk, a piaci kereslet alapvetően stabil, különösen a haszonállat-takarmányozás és a mezőgazdasági gépek területén. Jelentősebb változások inkább a kisállat-takarmányozásban figyelhetők meg, ahol a fogyasztói trendek - például az alternatív fehérjeforrások vagy speciális étrendek - egyre erősebben jelennek meg. Az időjárási szélsőségek és az alapanyagárak ingadozása szintén meghatározó tényező.

A takarmánygyártás különösen érzékeny ezekre a változásokra: ha az alapanyagok ára emelkedik, a gyártók vagy kénytelenek á rat emelni, vagy - kevésbé ideális esetben - a költségek csökkentése érdekében a minőséghez nyúlni. A jövőre vonatkozóan a vállalat filozófiája egyértelmű: nem a növekedés, hanem a stabilitás megőrzése a legfontosabb cél.

Arra kell törekedni, hogy hosszú távon is kiszámítható, megbízható partnerek lehessünk, és folyamatosan ugyanazt a színvonalú szolgáltatást tudjuk nyújtani. A jelenlegi gazdasági környezetben ez nemcsak kihívás, hanem egyben komoly versenyelőny is lehet.