Kistermelők, ökotermelők és fiatal gazdák, FIGYELEM!
A Portfolio Csoport májusi AgroFood és AgroFuture konferenciáján a kistermelők, ökotermelők és fiatal gazdák ismét kedvezményes, fix 30 000 Ft + áfa áron vehetnek részt! A Portfolio május 19-i AgroFood konferenciáján az élelmiszeripar dilemmái, aktualitásai és prognózisai lesznek fókuszban, míg május 20-án a Portfolio AgroFuture konferencián a működő és fenntartható megoldások, a jövőálló gazdálkodás kap kiemelt szerepet. Találkozzunk!
A Telex beszámolója szerint a Bászna Gabona Zrt. körül kialakult helyzet kezd a növénytermesztési ágazat Hajdú-Bét-ügyévé válni. A mátészalkai cég fizetésképtelensége nemcsak Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei termelőket érint, hanem felvidéki és más környező megyékbeli gazdákat, feldolgozókat és fuvarozókat is. Nagy István agrárminiszter már jelezte, hogy foglalkoznak az üggyel, vizsgálatot ígért, ami reményt ad egy esetleges központi kártalanítási programra. Ez létfontosságú lenne, hiszen sokan a 2025-ös bevételek nélkül nem tudják elindítani a 2026-os gazdálkodási évet, különösen a márciusban esedékes inputanyag-beszerzések miatt.
Súlyos dráma van kialakulóban a kelet-magyarországi gabonapiacon
A károsultak attól tartanak, hogy a cég vagyona a banki tartozások fedezésére sem lesz elegendő, így számukra nem marad semmi. A helyzet különösen súlyos Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében, ahol elaprózott birtokszerkezet jellemző, és a Bászna Gabona az akár 10 hektáros kistermelőktől is vásárolt gabonát. A megyében a gazdálkodás sajátossága, hogy sokan a szántó mellett gyümölcsöst, főként almaültetvényt is művelnek. Az almaágazat már korábban is nehézségekkel küzdött, a 2025-ös májusi fagy pedig tovább rontotta a helyzetet. A gazdák abban bíztak, hogy a gabona kárpótolja őket, ehelyett most sokak termését nem fizették ki, vagy nem adják ki a telepekről.
A térség mezőgazdaságát különösen érzékenyen érinti a válság, mivel az elmúlt évek aszályai és fagykárai miatt már elfogytak a tartalékok. Bár a kukorica termésátlaga tavaly kedvező volt (6-10 tonna hektáronként), a kifizetetlen termények miatt ez sem segít a gazdákon.
A Bászna Gabona üzletpolitikája hosszú ideje érthetetlen volt a szakmabeliek számára. A cég mindenkinél drágábban vásárolt és olcsóbban adott el, ami fenntarthatatlan üzleti modellt jelentett. Olcsóbban kombájnoltak, mint versenytársaik, alacsony áron kínáltak inputanyagokat, miközben a tőzsdei árak felett vásároltak terményt.
Ez a stratégia kiszorította a helyi "kisintegrátorokat" is, akik korábban a még kisebb termelőktől vásároltak. A Bászna akár 8-10 százalékos felárat is fizetett a piaci árakhoz képest, ami végül súlyos pénzügyi problémákhoz vezetett a cégnél.
