Míg az MCS Vágóhíd eredményei tovább romlottak tavaly, a Hungary-Meat felpörgette az exportot, így 2024-ben már 2 milliárdos pluszban tudott zárni.
Nem volt jó biznisz a vágás-darabolás tavaly, milliárdos veszteségek születtek Mohácson és Kiskunfélegyházán is.
Csányi Sándor arról is beszélt, mire a legbüszkébb az agrárportfóliójából.
A Bonafarm Csoport idei évéről és eredményeiről vallott a szakember.
Válságban sem változtatnak a stratégián. Nem veszik meg a Hungary Meat-et.
Nem tett jót a sertéspestis az üzletnek.
Tényleg "ennyire rossz Csányi Sándor kihívójának lenni?"
A prémium húsminőséghez zárt rendszerben nevelt állatokat vágnak le.
Agrárérdekeltségeihez csatolta a nemrég átadott új üzemet is.
Mára viszont változott a helyzet, mert felépült a mohácsi üzem.
Integrációban termelik meg az évi egymillió hízó zömét.
Negyedóránként készülnek felvételek a kivitelezési munkákról.
Magyarországon az állattenyésztés és a takarmányipar is nyomás alatt van, egyedül a baromfiágazat helyzete reménykeltő.
A digitalizáció, a precíziós gazdálkodás és a dróntechnológia ma már nemcsak versenyelőny, hanem egyre inkább alap szükséglet a magyar agráriumban.
Hazánkban továbbra is probléma, hogy a magyarországi biotermelés közel 90 százaléka külföldi piacokra kerül.
Sok minden múlhat azon, hogy a gazdálkodók képesek lesznek-e komplex rendszerként kezelni a talajt.
Nézegess képeket a Portfolio Csoport úttörő jelentőségű tematikus rendezvényéről, a kecskeméti AgroFuture 2026 konferenciáról.
A sikeres gazdálkodó ismérve, hogy tudatosan hozza meg döntéseit. A tudatos döntéshozáshoz elengedhetetlen a megfelelő mennyiségű és minőségű adat, valamint az adatokból képzett információ.
A Kramernél soha nem állnak meg a fejlesztések, az újdonságok és a portfólió optimalizálása. 2025-ben Hannoverben több új rakodót mutattak be a nagyközönségnek, mely immáron elérhető és rendelhető a piacon.
A KUHN szálastakarmány‑betakarítási gépei a kaszálástól a rendképzésig hatékony, kíméletes és jól összehangolt megoldásokat kínálnak minden gazdaság számára.
